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中國(guó)聯(lián)通長(zhǎng)沙分公司大客戶(hù)服務(wù)部召開(kāi)優(yōu)化薪酬體系考核管理辦法宣傳會(huì)
2015年5月21日15：00，中國(guó)聯(lián)通長(zhǎng)沙分公司大客戶(hù)服務(wù)部“關(guān)于優(yōu)化VIP客戶(hù)經(jīng)理薪酬考核管理辦法”在荷花園聯(lián)通大樓五樓培訓(xùn)室隆重舉行。與會(huì)的有聯(lián)通大客戶(hù)服務(wù)部主任張宏君、副主任潘培，長(zhǎng)沙紅?？头恐鞴茑u志慧、客服專(zhuān)員唐超及全體員工。
本次會(huì)議主要目的在于宣講新優(yōu)化薪酬考核管理辦法，根據(jù)聯(lián)通公司經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向與收入要求，以聯(lián)通VIP用戶(hù)保有與價(jià)值挖潛為核心，以薪酬為杠桿，將客戶(hù)經(jīng)理星級(jí)工資與業(yè)務(wù)效能指標(biāo)和服務(wù)效能指標(biāo)100%掛鉤,并實(shí)行計(jì)件工資，鼓勵(lì)多勞多得，以提升薪酬激勵(lì)效果，完善薪酬管理平臺(tái)，最終達(dá)到建立促進(jìn)員工與公司共同發(fā)展和利益共享的薪酬機(jī)制的總體目標(biāo)。
此考核管理辦法將于2015年6月1日試運(yùn)行，為期3個(gè)月，聯(lián)通大客戶(hù)部主任張宏君希望全體員工積極接受績(jī)效薪酬體系試運(yùn)行，嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、公司目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，以自身的成績(jī)回報(bào)公司！
