在企業(yè)中，有一種無(wú)形的資產(chǎn)是在整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中最為重要的，那就是員工關(guān)系管理。
員工關(guān)系獨(dú)有的重要性
招聘為企業(yè)提供最合適的“人”；薪酬福利為“人”提供理想的報(bào)酬，留住人才；
績(jī)效管理通過(guò)一些列的措施來(lái)激發(fā)“人”的主觀能動(dòng)性，以保證其為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；
培訓(xùn)保證了“人”的持續(xù)發(fā)展適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；
人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)一系列以人為本的政策制度來(lái)保證前面四個(gè)模塊流程制度化。
員工關(guān)系管理要管理什么？
1、勞動(dòng)關(guān)系管理主要包括了員工的入職管理、離職管理、員工信息管理、人事檔案管理、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議管理。
2、員工紀(jì)律管理主要是指員工獎(jiǎng)懲管理、員工沖突管理、企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系管理。
3、員工溝通管理包含員工申訴管理、員工滿意度調(diào)查、心理咨詢服務(wù)、員工援助項(xiàng)目建設(shè)。
4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理幫助員工規(guī)劃在企業(yè)內(nèi)的晉升與發(fā)展，吸引和挽留優(yōu)秀員工，提高優(yōu)秀員工的忠誠(chéng)度。
5、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)都在開展員工關(guān)系管理工作，但是能夠真正做好員工關(guān)系管理的企業(yè)其實(shí)真的少之又少。
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