根據(jù)集團發(fā)布《關(guān)于2023年紅海集團逐級開展作風(fēng)紀(jì)律教育主題活動的工作要求》的通知，嚴(yán)格對標(biāo)《2023年紅海集團作風(fēng)紀(jì)律教育對照檢查清單》中的行為，韶關(guān)紅海系統(tǒng)分別以中心為單位召開了2023年民主生活會。
首先召開會議的是我們數(shù)字人資服務(wù)中心，中心負(fù)責(zé)人賴正玉經(jīng)理表示，中心全體員工應(yīng)緊跟我們集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，摒除思想雜念，同時結(jié)合目前集團要求發(fā)展與客戶實際情況來進行數(shù)字化新產(chǎn)品的推廣。中心全體員工都需要全面聚焦平臺數(shù)字人資服務(wù)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，重點對標(biāo)大家對數(shù)字思維及平臺經(jīng)營效果、對標(biāo)集團戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行效果，從而樹立良好的辦公氛圍，為中心的穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
緊接著我們公共資源管理中心、財務(wù)數(shù)據(jù)管理中心也相繼召開了中心民主生活會。公共資源管理中心楊美歡副總經(jīng)理首先向大家傳達了延安會議上熊穎董事長的重要講話精神，要求全體中心成員需要強化組織紀(jì)律意識，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略和實際工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，拋棄“躺平”“佛系”思想，要敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，把扭虧為盈、經(jīng)營破局作為重點工程來抓，把心思花在抓戰(zhàn)略落地、創(chuàng)工作業(yè)績上，把精力用在干事業(yè)、謀發(fā)展上。
財務(wù)數(shù)據(jù)中心羅彩嫻總監(jiān)表示，本次會議中心全體員工本著批評與自我批評的原則，結(jié)合自身的工作實際，針對普遍存在的思想、作風(fēng)問題作總結(jié)和自我批評，檢視問題、深刻剖析，財務(wù)數(shù)據(jù)中心線各崗位需建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)，并將職責(zé)落實到位，建立目標(biāo)考核獎懲辦法，確保工作質(zhì)量不斷提高。
最后是我們承攬運營中心召開的2023年民主生活會。承攬中心楊軍凱副總經(jīng)理表示，開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，是提升人資服務(wù)的開拓創(chuàng)新能力，增強經(jīng)營思維，激發(fā)拓展業(yè)務(wù)干勁，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略和實際工作，找準(zhǔn)結(jié)合點、選好突破口，是適應(yīng)新形勢，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律的必要手段，承攬項目首先應(yīng)該是做好我們的安全生產(chǎn)管理，利用好平臺，實現(xiàn)數(shù)字化的管理，根據(jù)客戶單位的管理體系把紅海體系嫁接在客戶單位體系里面，培養(yǎng)我們的技術(shù)骨干跟基礎(chǔ)的管理骨干、做好崗位編制的優(yōu)化等。
韶關(guān)紅海系統(tǒng)劉丹總經(jīng)理聽取了各中心負(fù)責(zé)人的匯報，他表示，如何去突破我們的我們的困局，一定是我們的團隊要合力跟著集團戰(zhàn)略走，相信是一定是能夠走到我們新的路線。通過開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動，讓大家進一步認(rèn)識到開展紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動的必要性和重要性，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、集團規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德準(zhǔn)則，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，為紅海發(fā)展貢獻韶關(guān)力量！
韶關(guān)紅海供稿
2023年9月22日
