2021年，全球經(jīng)濟高速數(shù)字化變革將會成為一個醒目的里程碑。在中國乃至全球的每一個角落數(shù)字化的腳步從未如此迅速而強勁，許多優(yōu)質(zhì)業(yè)內(nèi)機構(gòu)提前布局并大力投入人力資源數(shù)字化產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)掀起技術(shù)變革的風(fēng)暴。
在8月26日，由紅海人力集團主辦的主題講座“共同構(gòu)建人力資源生態(tài)數(shù)字化經(jīng)濟”第三場在天安番禺節(jié)能科技園科技交流中心舉行，希望以本次活動為契機，可以不斷創(chuàng)新運營模式、優(yōu)化入駐機構(gòu)質(zhì)量，加快信息化、數(shù)字化建設(shè)，積極推進集聚型產(chǎn)業(yè)園向生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園邁進。
本次活動采用線下參與、線上直播的雙向活動形式舉辦，線下舉辦一場主會場、兩場分會場；線上采用云技術(shù)，實現(xiàn)多維度深層次參與，共同開啟中國人力資源管理全面數(shù)字化的時代。
國家人力資源和社會保障部法規(guī)司原副司長/巡視員、人力資源領(lǐng)域知名專家余明勤主持的后疫情時代人力資源發(fā)展趨勢論壇，產(chǎn)業(yè)園入駐機構(gòu)分別就人力資源生態(tài)賦能進行主題分享。
余副司長提到，在后疫情時代，我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)，運行質(zhì)量進一步提升，數(shù)字技術(shù)等新科技的廣泛運用與國內(nèi)的雙循環(huán)發(fā)展格局，也將為企業(yè)帶來新的發(fā)展思路與機遇，立刻點燃了現(xiàn)場企業(yè)代表的學(xué)習(xí)熱情，通過線上參與本次會議的朋友們也是反響強烈，提出了很多問題。
紅海人力集團副總裁楊艷主持人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級論壇，來自各企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大咖就當(dāng)前生態(tài)構(gòu)建和機遇挑戰(zhàn)展開了詳盡的探討。這次探討主要圍繞人才引進大數(shù)據(jù)，聚焦企業(yè)數(shù)字化發(fā)展，激發(fā)人才創(chuàng)新力量，驅(qū)動數(shù)字融合，對于構(gòu)建人力資源服務(wù)生態(tài)圈、打造協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系。課題分享號召抓住機遇、加快發(fā)展，不斷提高市場供給能力和水平，推進全園區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)向高價值鏈延伸、向?qū)I(yè)化發(fā)展。
楊副總裁也強調(diào)，企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型需要企業(yè)從人才、資金、技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式等各個方面都要跟上節(jié)奏。而紅海人力集團的多平臺協(xié)同管理，可以為企業(yè)的員工管理與人力資源管理實現(xiàn)多維度賦能，全面提高企業(yè)的數(shù)字化能力。變革是永恒的主題，企業(yè)發(fā)展永遠面臨著新的挑戰(zhàn)和變革轉(zhuǎn)型。紅海人力集團匯聚變革的力量，以明確的變革信仰推動中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)新增長。中國企業(yè)變革之路上需要的是全面端到端的行業(yè)數(shù)字化解決方案，紅海人力集團作為HR科技領(lǐng)域的領(lǐng)航者將創(chuàng)造中國企業(yè)服務(wù)賽道的新時代。
紅海人力集團通過開放的生態(tài)模式，整合云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動APP等技術(shù)和資源，為企業(yè)提供細分場景下一體化的數(shù)據(jù)化服務(wù)。除了在招聘入職、薪資發(fā)放、福利分配、培訓(xùn)發(fā)展的系統(tǒng)功能模塊外，能夠?qū)?shù)據(jù)積累、服務(wù)系統(tǒng)流程優(yōu)化及員工體驗提升串聯(lián)起來，激發(fā)企業(yè)的核心資產(chǎn)——人，達到企業(yè)的增長目標(biāo)。數(shù)字化并不是人力資源部的數(shù)字化，而是可以幫助企業(yè)實現(xiàn)增長目標(biāo)的數(shù)字化變革與轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)從成本中心轉(zhuǎn)向利潤中心。
紅海人力集團將全力以赴為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)的承諾，共同的志向讓我們攜手創(chuàng)造未來。
