人才租賃(talenttenancy)又稱人才派遣(temp despatch)，源于美國(guó)，成長(zhǎng)于歐美、日本，是人才市場(chǎng)化的產(chǎn)物。人才租賃是人才開(kāi)發(fā)與租賃相結(jié)合而形成的一種人才產(chǎn)業(yè)模式，是一種全新的人才資源市場(chǎng)配置方式。人才租賃通過(guò)構(gòu)建社會(huì)人才資源共享平臺(tái)，將人才產(chǎn)權(quán)從單位所有制中剝離出來(lái)，使人才資源在社會(huì)上得到有效配置。
廣州市的人才租賃發(fā)展是以廣州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)家人事制度改革的不斷深入為背景，隨著人才專業(yè)化不斷細(xì)化而產(chǎn)生的。根據(jù)廣州市人才專業(yè)化分工水平，可將廣州市人才租賃分為三個(gè)階段：
1、雛形化發(fā)展階段（1978年--1990年)
廣州市的人才租賃雛形是源于外企的進(jìn)駐而出現(xiàn)的。八十年代，由于這些國(guó)家在廣州市的外資企業(yè)不能直接在中國(guó)雇傭人才，而必須通過(guò)人才（勞務(wù)）服務(wù)公司來(lái)雇用人才。于是，從事人才（勞務(wù)）租賃的外企勞動(dòng)服務(wù)公司等應(yīng)運(yùn)而生。這一時(shí)期，我國(guó)人事制度改革已經(jīng)開(kāi)始，人才市場(chǎng)已逐步形成；人才專業(yè)化服務(wù)公司出現(xiàn)；人才租賃市場(chǎng)開(kāi)始萌芽，人才租賃需求上主要是外企，租賃人才以低層次的人才結(jié)構(gòu)為主。但是，這一時(shí)期廣州市的人才專業(yè)化分工水平低下，人才租賃供需不旺，國(guó)內(nèi)企業(yè)尚沒(méi)有開(kāi)始在市場(chǎng)中租賃人才。
2、本土化發(fā)展階段(1990年--1999年）
上世紀(jì)九十年代初，廣州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，尤其是以人才市場(chǎng)為核心的人才產(chǎn)業(yè)有了大的發(fā)展，人才服務(wù)專業(yè)化分工水平有了較大提高。一方面，外資企業(yè)在廣州市發(fā)展十分迅速，對(duì)人才的需求無(wú)論在數(shù)量、質(zhì)量及專業(yè)結(jié)構(gòu)上的要求日益提高，而且對(duì)人才租賃公司的專業(yè)化服務(wù)水平要求也日益提高；另一方面，國(guó)內(nèi)用人單位的目光也開(kāi)始轉(zhuǎn)向人才租賃，對(duì)人才租賃產(chǎn)生了需求。于是，在廣州出現(xiàn)了三家比較大的外企勞務(wù)（人才）服務(wù)機(jī)構(gòu)，其中是廣州市紅海人力資源有限公司.人才租賃的本地化標(biāo)志著廣州市的人才租賃市場(chǎng)的形成。
3、專業(yè)化發(fā)展階段（1999年--至今）
這一時(shí)期，廣州市人才專業(yè)化水平有了極大提高，人才租賃市場(chǎng)較為發(fā)育，人才租賃供給日益增加，人才租賃需求越來(lái)越旺。 目前與廣州紅海人才資源租賃中心有業(yè)務(wù)關(guān)系的有近30家用人單位，從用人單位的行業(yè)來(lái)看主要是銀行、電信部門;從人才的專業(yè)來(lái)看，多數(shù)也是金融、電信方面的人才；從租賃人才的崗位來(lái)看，多數(shù)是用人單位的中層管理崗位。
目前廣州市人才租賃主要有三種做法：（1）用人單位與高級(jí)人才所有單位簽訂一定期限的租賃協(xié)議，由人才所有單位直接租用給對(duì)方，租用方向出租方支付租金和人才薪金。（2）用人單位通過(guò)人才租賃公司租用高級(jí)人才，人才租賃公司通過(guò)出租人才獲利，并負(fù)責(zé)支付人才的薪金、福利。人才租賃公司的出租方式包括：短期出租、晚間出租、雙休日出租、按鐘點(diǎn)出租、項(xiàng)目出租等。（3）用人單位通過(guò)經(jīng)紀(jì)人租用人才，一些有較高知名度的人才，借用了比如影視明星的做法，委托自己的經(jīng)紀(jì)人出租自己。從上可以看到現(xiàn)有廣州市的人才租賃產(chǎn)業(yè)定位是以中高級(jí)人才租賃為主的。
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